Information
■当社活用のメリット(なぜ当社の支援業務が必要なのか?)
■業務内容
※以下の記載内容は産業Navi用特別メニューで紹介しております。
■主な公的・民間実績
・経営コンサルティング約50社以上 ※過去3年連続中小企業IT経営力大賞の支援実績対応含む。
・IT導入約100社以上 ※ホームページ等の簡易IT導入含む。
・公的指導対応約300社以上
・商工会議所・商工会・法人会講師100回以上
・民間研修講師約500社以上
※1000社以上の公的・民間コンサル、研修実績があります。
■関東経済産業局
・経済産業省(中小企業 支援ネットワークアドバイザー)
・中小企業基盤整備機構(中小企業大学校講師)
・神奈川県産業振興センター(中小企業アドバイザー)
・東京商工会議所(中小企業支援センターアドバイザー)
・全国各地の商工会議所、商工会、法人会など連携組織多数
| ◎IT経営支援業務 | 中小企業の経営課題に対して経営戦略(事業計画書)策定及び場合によりIT導入に至るプロセスの全体を支える重要な支援全般業務。 |
| ◎販路拡大・マーケティング支援業務 | マーケティング戦略及び場合により道具としITの利活用方法を指導する支援業務。 |
◎IT導入化支援業務(基幹・情報系含む) |
基幹・情報系システムに関してのベンダー選定法、投資対効果測定法、効率的導入法等sの指導やアドバイス業務 |
| ◎ホームページ作成及び改善支援業務 | 効果的且つ成果がでるホームページ作成支援及び既存のホームページ改善支援業務。 |
| ◎ブログ・SNS・ツイッター活用支援業務 | ブログ・SNS・ツイッターを活用した新規顧客開拓法等の支援業務。 |
| ◎その他経営全般に関連する専門支援業務及び専門家紹介業務 | その他、経営者向け研修、営業教育研修、プロジェクトマネジメント手法などの研修業務。及び他の専門家紹介業 |
・経営コンサルティング約50社以上 ※過去3年連続中小企業IT経営力大賞の支援実績対応含む。
・IT導入約100社以上 ※ホームページ等の簡易IT導入含む。
・公的指導対応約300社以上
・商工会議所・商工会・法人会講師100回以上
・民間研修講師約500社以上
※1000社以上の公的・民間コンサル、研修実績があります。
■関東経済産業局
・経済産業省(中小企業 支援ネットワークアドバイザー)
・中小企業基盤整備機構(中小企業大学校講師)
・神奈川県産業振興センター(中小企業アドバイザー)
・東京商工会議所(中小企業支援センターアドバイザー)
・全国各地の商工会議所、商工会、法人会など連携組織多数
■報酬金額(参考)
◎神奈川県中小企業の皆さまの場合、公的支援施策により3分の1程度から無償での支援が可能な場合までございます。※中小企業支援機関の審査が必要です。
◎上記の公的支援施策策の対応ができない場合でも、ご予算やご要求内容などで臨機応変に対応させて頂きますので、まずはお気軽にご相談ください。
◎上記の公的支援施策策の対応ができない場合でも、ご予算やご要求内容などで臨機応変に対応させて頂きますので、まずはお気軽にご相談ください。




中小企業の皆さまの経営課題については上位に「需要の低迷」42.7%、「同業者との競争激化」39.1%、「販売価格の低下・上昇難」36.3%、「原材料の不足・価格の上昇」36.3%など売上、利益等に直接関わる課題が上位となっています。
困ったことに、これらの経営課題は年々増加しても解決する方法がなかなか見つからないのが実情です。
◎ITへの投資を重視する企業ほど、業績は良くなる傾向になっています!
中小企業の皆さまの経営課題に対してITへの投資と企業の業績がどのように関わりがあるかを分析してみますと、驚いたことに、経営の最重要な経営課題をとして捉えている企業の方が経営課題でないと答えた企業よりも3倍近く増収傾向であることが解っています。
つまり、ITを重視する企業程、増収傾向となっています。それだけ、現代社会はIT投資と活用が重要になっているのです。
◎中小企業の皆さまのIT導入時の落とし穴をご存知ですか?
でも安易にIT導入をしただけでは経営課題も解決できませんし、無論、増収傾向になるわけではありません。
中小企業の皆さま側のIT導入時の落とし穴をご存知ですか?
@導入前の詰めの甘さ
A外部専門家やベンダーを選ぶのが難しい
B社長が情報を活かせない
C社員の使い方に問題が
D導入後のことを考慮せず
これらを解決するためには、当社のような中小企業向けITコンサルティング専門企業が必要なことがもう理解できましたよね。
◎中小企業の皆さまの身の丈に合わせたIT導入により様々な経営課題を解決します!
中小企業の皆さまの身の丈に合わせたIT導入の場合、通常、経営戦略を確認して、IT投資の中身→現状分析→ITの動向の確認→情報の流れと業務プロセスの見直→IT導入方針を決定します。
一見、複雑な様に感じられますが、これらを行うことで、中小企業の皆さまの身の丈に合わせたIT投資により様々な経営課題を解決させ、増収傾向になるようにご支援をするのが当社活用のメリットなのです。是非、お気軽にご相談ください。